斌鑫集團2022年經濟工作會議要求
本報訊(胡顯席)2022年新年伊始,斌鑫集團便召開了2022年經濟工作會議,1月2日—3日,連續召開了兩天的會。這次會議召開的背景是:2021年宏觀經濟形勢和新冠肺炎疫情交織影響,斌鑫集團面臨復雜嚴峻的形勢和挑戰,渡過了極不平凡的一年,各區域、各版塊發展不平衡,有的完成了任務,有的實現了平衡,有的還比較困難。為了未雨綢繆,工作早計劃、早安排,實現2022年顯見成效的三年戰略發展規劃,集團召開這次經濟工作會。
集團領導、各部門負責人、各下屬單位負責及相關人員參加了會議,會議由集團董事長郭元新主持。
會議分析研究了2022年各項目公司的工作目標、工作計劃、管理措施、人員定崗定責以及御景國際項目、中央公園城項目后期收尾工作,分析研究了集團財務工作、人員定崗定責以及管理工作,分析研究了資產運營板塊目標任務、分塊劃片、人員分工和工作措施,分析研究合川華地王朝酒店目標任務、工作措施、管理制度及人員分工。
關于2022年的工作,會議指出,要堅持穩字當頭、穩中求進、各自平衡、逐步解決、有序發展的指導思想??傮w思路是:分塊劃片,任務到塊,責任到人,實行塊(組)長負責制??傮w要求是:職責明確、工作飽滿、獎懲掛勾,做到“四個到位”即:人員到崗、 管理到位、任務到塊、責任到人。
郭元新在講話中強調,西北區域公司要堅持穩中操勝、穩中快進。湖北公司是一盤大棋,務必克難求勝,伺機拓展。西南區域公司要解決好當前存在的問題,廣開思路,走出困境,謀劃好今后的發展。
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